看乌镇模式如何引领中青旅第一大盈利源

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  • 发布时间:2014-11-16
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中青旅控股股份有限公司(简称中青旅)是以共青团中央直属企业中国青旅集团公司为主发起人  ,通过募集方式设立的股份有限公司  ,1997年11月26日公司创立  ,12月3日公司股票在上海证券交易所上市  ,是我国旅行社行业首家A股上市公司(股票代码:600138)、北京市首批5A级旅行社  ,现有总股本4.1535亿元 。 中青旅作为综合旅游龙头  ,形成了以旅行社业务为主体  ,景区运营和酒店管理为两翼  ,并辅以房地产销售、IT 等策略投资的业务结构 。




中青旅在2007年初以3.55亿收购乌镇景区60%股份  ,获得乌镇东栅、西栅的独家经营权以及南栅、北栅的优先开发权; 2010年  ,公司与北京市密云县人民政府实施战略合作  ,投资开发“古北水镇国际旅游综合度假区”项目 。 经过近三年的建设  ,2013 年景区已经初步完工并于 2014年 1 月 1 日开始运营  ,水镇大酒店及部分民宿客房开始接待游客  ,部分游览景点、文化展示体验区、商铺和特色餐饮同步推出 。



【近五年乌镇景区游客人数分析】



景区人数分析:从上图中可以看出  ,乌镇景区持续呈现快速增长趋势  ,尤为突出的是西栅景区人数增长明显  ,仅2010年至2014年  ,景区人数较同期增长230%  ,呈持续增长趋势  ,目前已与东栅景区人数接近持平状态 。

东栅现状:东栅景区虽面临和记娱乐app其他古镇激烈竞争  ,但收益预期比较稳定 。 东栅景区功能定位为与和记娱乐app其它古镇类似的“观光型”景区  ,这些古镇风景略显同质化  ,因此竞争较为激烈  ,东栅近年来接待游客人数呈现停滞状态 。 但由于其开发时间最晚  ,旅游资源的保护和开发比较系统规范  ,有利于景区长远发展 。



西栅成功定位:新开发的西栅景区定位为休闲度假  ,绝无仅有的经营模式前景看好 。 西栅景区2007年2月正式对外开放  ,它集餐饮、住宿、休闲、娱乐、观光于一体  ,其模式在和记娱乐app所有古镇中独一无二  ,将来也难以被复制 。 截至至2014年已拥有客房1642间  ,西栅目前已经具备了大型会议旅游和度假休闲接待能力 。 对于中高端旅游市场而言  ,乌镇已经占据了市场制高点 。 目前东西栅联动且良性互补  ,乌镇品牌的整体效应正在不断提升 。

【近五年公司与乌镇景区营业收入及利润分析】

   

景区业务逐年再创新高:从数据中可以看出  ,从2010年-2014年  ,乌镇景区是公司最主要的利润来源  ,尽管营业收入占比不到10%  ,但景区的净利润在公司净利润中占比很高 。 2012年景区业务归属母公司股东净利润占比首次超过40% 。 并且景区业务营业稳定  ,营业收入和净利润都呈逐年稳步递增状态  ,且景区各年毛利润均在80%左右  ,是公司第一大盈利源  ,是所有业务板块中最高的 。

以2014年景区业务为例:2014 年  ,乌镇客流增21.69%(其中东西栅客流分别增17%/27%)  ,客单价提升5 元  ,共推景区收入增25.72%  ,而业绩增9.9%主要受补贴大幅减少所致  ,估算乌镇扣非后业绩增长仍达50%+  ,且乌镇权益利润增35.6%  ,是公司14 年业绩增长的基石 。 景区业务和酒店业的毛利润较高 。




【乌镇景区】

自中青旅2006年底控股乌镇以来  ,乌镇的游客人数和收入实现快速增长  ,其中  ,游客人数从2006年的159万人  ,增长至2014年的692.2万人  ,景区收入从0.88亿增长至9.67亿 。 这些可喜的财政数据背后  ,主要有以下几点推动力:

(1)优越的地理位置

旅游目的地的打造与运营是公司未来中长期最核心的看点 。 具体来看  ,公司乌镇/古北水镇/濮院项目首先都是精选发达区域周边100-150公里出游半径内的核心位置  ,这是国内旅游主力消费群体过夜旅游的黄金区位 。 同时  ,100-150公里距离自驾游一般需要2-3小时的车程  ,因此过夜游的可能也大幅增加  ,从而可以实现较高的客单价水平 。 换言之  ,公司精选的项目都处于未来旅游消费量价齐升的黄金区位 。 乌镇所处的长三角地区经济非常发达  ,是中国最主要客源市场之一 。 景区周边市场和记娱乐app好  ,背靠上海和杭州两大城市  ,经济水平高、人均消费能力强区位优势十分明显 。 


   


(2)产权清晰

在诸多水乡景点中  ,乌镇的独立式景区管理是最明晰的  ,且两个景区既有独立性又有关联度  ,在一定程度上也增加了客源和利润点 。 同时  ,也不会被产权问题困扰  ,开发西栅初期就买断了原住民所有的民居产权  ,为包装上市提供便利 。

(3)定位互补

 “休闲度假”的西栅和“旅游观光”的东栅相互结合  ,相得益彰 。 这种景区开发模式在所有和记娱乐app古镇中绝无仅有  ,也难以被复制  ,从而确立了乌镇景区的核心竞争力  ,在未来的经营发展中占据了市场制高点  ,特别是对于中高端客源市场而言 。


   


(4)多元化盈利

目前全国大部分景区都是单一化依靠门票获利  ,但乌镇景区增加了很多度假酒店、商业、旅游纪念品开发等上下游产业链  ,增加了客源中过夜游客的数量  ,以此同时拉动了旅游衍生品和酒店、餐饮的收益 。

(5)注重电子商务平台建设

先后与淘宝、OTA合作平台合作  ,2014年新增京东商城、Agoda、工商银行融e购等销售平台  ,并开发有自有微信服务号  ,开通了门票、住宿、套餐和相应消费项目的预订和支付功能  ,乌镇景区电子商务平台基本搭建完成 。

(6)西栅休闲旅游的成功模式

观光只能使游客走马观花的一掠而过  ,缺少停留  ,缺少消费 。 而度假  ,包含深度自由行、目的地度假游、自驾休闲游等  ,则把游客滞留在了旅游目的地 。 中青旅乌镇就是把乌镇打造为度假目的地的典范 。 这个可以深入思考 。

(7)会议服务和品牌拓展

枕水会议中心的投入使用  ,大大弥补了乌镇旅游在会议设施方面的不足;并注重品牌营销  ,乌镇大剧院的竣工及乌镇戏剧节在2013年5月的举办  ,公司经营将延伸至娱乐市场  ,随着首届世界互联网大会和第二届乌镇戏剧节的成功举办  ,乌镇景区知名度不断提升  ,接待人次有望持续保持高增长 。 将进一步提升从“观光古镇”到“度假古镇”再到“文化古镇”品牌影响力 。

(8)后续运作空间

乌镇旅游在西栅北部拥有300亩的闲置土地  ,可以用于后续开发;还保有对未开发的南栅和北栅的优先开发权;未来更有可能参与乌镇地区经济开发 。


作者:范临

 来源:和记娱乐app风景旅游研究院