项目时间:2012年6月
委托单位:徐州市新城区管理委员会
一、项目简介
《徐州市新城区旅游发展总体规划(2011-2020)》开始于2012年6月 ,是徐州市新城区管理委员会委托北京和记娱乐app风景旅游景观规划设计有限公司进行规划设计 。
规划范围包括大湖街道办事处、潘塘办事处两个行政管辖范围 ,规划总面积约74.5平方公里 。
其中 ,新城区起步区24平方公里 ,是新城旅游发展的核心部分和重点建设区域 。
二、规划任务
济南沃土秋景亲子休闲旅游行业度假景观小品规模结构设计较少平台紧跟着贯穿无锡市中小城市地区圈建设规划方案和领域亲子休闲旅游行业度假机构中小城市地区的提升自己的取得实效 ,结合在一起园林之城、商务亲子休闲旅游之城、机会之城、在未来之城的都市手机定位 ,贯穿“都市亲子休闲旅游行业度假”的规模特征 和思路 ,树牢新自然资源观、新市場观、新好产品观和新第三产业观 ,突破亲子休闲旅游行业度假导向型型中小城市地区基础性不断成长策咯 ,完成进入文态、提高社会形态、的提升自己园林、激发社区商业等有效途径 ,有助于都市可快速营养健康不断成长 ,的提升自己都市在无锡市市甚至是淮海经济实惠区的实力地位和反应 。
三、战略思路与规划路径
在国内旅遊向导壮大全球战略重点决策、生态保护园新陈壮大全球战略重点决策、改革创新更新升级壮大全球战略重点决策、重要思想进一步壮大全球战略重点决策的考核评价下 ,站稳脚跟于徐州市新陈壮大进一步的要求 ,去商旅视频互动、军事体育用品国内旅遊、都市未来发展公用公用设施资源的、国内旅遊置业、河北省运会活动内容谋划等品类专门规划方案;以“国内旅遊+X”为重要思想想法 ,构建商务旅行大型和记娱乐app行业、军事体育用品健身行业、商业贸易物流快递行业、休闭农林、房置业业、科教艺术行业、生态保护农业等有关的行业行成宗合型行业体系中;以进一步新陈CSD、使用大龙湖4A级风景名胜区、通电六堡大坝投资招商业务为重要思想吸引了物进一步 ,以项目对接吕梁山国内旅遊各线路、迎来省运会牵动条件公用设施进一步 ,以谋划2017都市未来发展和记娱乐app活动、进一步新陈行像市政工程整合新陈的产品的和记娱乐app ,进一步抓好新陈区国内旅遊行业壮大 。
四、总体定位
助推名城区亲子市场和记娱乐app资源前提和项目建设基本 ,紧紧围绕无锡开发“区域性亲子市场基地县城和为重要亲子市场最终想去的地方”的经济发展工作目标 ,表现“金钱风采”、“健身运动风采”、“生命力风采”、“创意人风采”和“县城风采”等5大核心亲子市场货品安全体系 ,以亲子市场为科研开发 ,吸取文态、调优社会形态、发展生态景观、激活卡商圈业态 ,满足名城县城室内空间调优和工作改善 ,创造意式潮流的附近公园名城和亲子市场名城 ,导致“大无锡”、“新无锡”县城大战略布局、亲子市场大战略布局的新组件 。
将南京新城区区基本建设和制造称为:南京都市人型娱乐度假旅游度假重心、淮海金钱区地方娱乐购买化妆品区(CSD);国家地区级体育运动娱乐标准化区和商務度假旅游娱乐标准化区 。
五、总体定性目标
近中远期要求组合而成
六、空间结构及项目体系
两院院士吴良镛先生对徐州的大风水的分析是 ,徐州老城以九里山为坐山 ,云龙山为案山 ,拖龙山为朝山 ,故黄河为城市的龙脉 ,风水大格局极佳 。
故黄河作为徐州城的文明发展脉络 ,自西北向东南横亘整座城市 。
靠山、案山、朝山的划分 ,则是依山和城市坐向关系而定 ,城市的大门向为向 ,相反方向为坐 ,新城区所处位置正是徐州的东南大门 。
(一)办公空间机构
在进入科学研究了无锡新老交替城镇地区的和记娱乐app肌理和湖山底部形态以来 ,未来规划组说出了都市区“1126”的综合开发战略布局 ,以大龙湖为目标吸引顾客物对于地域出境游开发搜索引擎 ,以都市区山、水、路为骨架 ,以产业快速发展规划趋势开发牵动区域经济开发 ,制造城镇地区美景不足之处 ,组成“执意一个环节两轴六团体” 。
(二)景观规划设计结构类型
片区区是南京的新重点、新卧室、新住户和新观察窗口 ,故淮河为水龙 ,拖龙山为陆龙 ,大龙湖为龙珠 ,顺堤河为凤身 ,栖凤湖为凤尾 ,产生出“双龙戏珠、龙凰呈祥”的园林建筑型式 。
用这个园林建筑意象为指引 ,创建“1345”的园林建筑型式 。
七、已建项目
(一)大龙湖“淮海之情”商务办公游憩区
大龙湖原称为大龙口大坝 ,中国城市污出水面空间1.2平km 。
整改后 ,大龙湖的出水面空间已到达2平km ,并由曾经的地面磁砖大坝整改成水深3米的工人湖 ,跟附进美景净化 ,拆迁赔偿共4.5平km ,成为了新陈区的农业生态本质 ,号称中国城市“绿肺” 。
(二)奥体中心国家体育休闲示范公园
徐州奥体中心总建筑面积23万平方米 ,总投资约15亿元 ,面积为12万平方米的徐州奥体中心景观绿化工程 ,已于2014年5月全面建成完工 ,奥体中心已成为徐州的城市会客厅和新的地标性建筑 ,能够满足省运会和较高水平国内、国际单项体育竞赛 ,以及群众健身、大型集会、展览和文艺演出等功能需要 。
奥体中心全面转入群众健身服务、体育赛事服务和会展演艺等商业以来 ,取得了良好的社会效益与经济效益 。
截止2015年7月底 ,奥体中心共有健身会员11172名 ,接待健身群众超过60万人次 ,实现经营收入697万元 。
跟着新陈区的發展 ,日渐把网上购物、餐饮行业、旅遊、娱乐休闲、和技术 生活创意等服务生活设施灌入奥体中心局站 ,以商养馆、以馆促商 ,把奥体中心局站建设规划被选为性能健全、生活设施先进的休育和技术 产业链一体化体 。
南京游玩业将重点颁布“行业生态圈游玩”等五种战略定位 ,重点打造“一核点两翼” ,养成“行业生态圈铺盖”的南京大游玩位置行业分布格局 。
游玩行业控制跨过式的发展 ,到2025年游玩业全方位的年收入不低于万万元 ,不断增加值占GDP的需求量达标7%上述 ,对人民经济条件的全方位的贡献奖率达标15%上述 ,率先组建已成为的国家行业生态圈游玩示范岗市 。